#LIDERAZGO Y #GESTIONDEGRUPOS CON @diegoarroyom
invitado: @diegoarroyom (DA)
contacto: activadoresdelaprendizaje.blogspot.com
leitmotiv: Servicio Provincial Educación, Cultura y Deporte - Unidad Programas Educativos Sembrando en #formación #gestióndequipos #liderazgo #enjambreinteligente #ODS
pregunta 1: ¿por qué hablar de liderazgo en educación?
- DA: Desde mi humilde punto de vista, liderar en #educación es una tarea sumamente importante, ¿ no lo es aunar esfuerzos y encauzar caminos tan individuales y darles un cauce común en pro del centro?
- SAS: Yo estoy absolutamente de acuerdo… Pero... ya que estoy con un investigador del liderazgo… ¿Quienes deben ser líderes? ¿En qué niveles?
- DA: La comunidad educativa, cada cual en su ámbito, ejerce en mayor o menor medida el #liderazgo, pero equipos directivos sin duda deber ser un ejemplo de ello..
- SAS: Que bonito que hables de liderazgo. Deberíamos de transformar el agente individual del líder, en el valor compartido del liderazgo?
- DA: Decisiones compartidas, liderazgo compartido, sumar siempre es positivo…
- SAS: ¿Hay marco, tiempos, espacios, contexto para ello? Para consensuar las decisiones…
- DA: Tenemos la obligación de buscar espacios y tiempos
- http://activadoresdelaprendizaje.blogspot.com/2020/04/brainswarm.html
- SAS:¿Qué tipo de liderazgo deberían ejercer los Edirectivos?
- DA: creo que un liderazgo basado en los docentes, en cada uno de ellos/as, centrado en el profesorado y el alumnado, bien es verdad que la burocracia corta las alas, pero tenemos una ventaja: eso ya lo sabemos...los E.Directivos desde mi pto de vista debería centrarse en 3 ideas
- SAS: Creo que acabas de afirmar uno de las sentencias más bonitas que he leído últimamente: El liderazgo debe ser ejercido por la COMUNIDAD EDUCATIVA ¿Es ésto posible? ¿Hay estrategias para ello? ¿Algún ejemplo que te venga a la cabeza?
- DA: Muchas veces hablamos de comunidad educativa, y ahí nos quedamos...ejemplos existen de centros educativos que han conseguido aunar y sumar esfuerzos, pero antes de intentar que se nos sumen otros/as, deberíamos cerciorarnos de que nuestro claustro está seguro en el centro…
- SAS: Y de esto hablaremos luego.... De la importancia de la gestión de grupo ¿Es el primer pilar del liderazgo, la capacidad de gestionar el grupo?
- DA: Nos obligan a trabajar en grupo, con otros docentes, pero en ocasiones, no estamos formados para hacerlo, o nos resulta muy difícil, gestionar equipos es PRIORITARIO en las tareas de un E.Directivo
- SAS: “La obligación de trabajar en grupo” que además imponemos a nuestros alumnos... se hace efectiva ante la necesidad. estamos viviendo una época fantástica en la que estamos aprendiendo a cooperar, a trabajar en grupo para solventar las dificultades que el #covid ha impuesto
- DA: hacemos de la obligación, virtud!!!
- MM:Dicen que en los momentos malos en cuando se demuestra la capacidad y compromiso de las personas! Y creo que en este sentido se está dando una gran muestra en todos los Centros Educativos... Cada uno a su manera y a su ritmo pero se está avanzando!
- MM: Sumar sinergias es esencial! Primero dentro de casa ... Pero sin olvidar que sumamos en horizontal y vertical... Y que a veces algo sumando cuesta pero al menos que no reste…
- SAS: Allí quería entrar yo... con @diegoarroyom Qué estrategias pueden usarse para la resolución de los conflictos en un grupo no afín
- DA: Te imaginas un claustro, dividido en equipos (rojo y verde) en el que desde la FRANQUEZA, se evalúan , se buscan problemas y se listan soluciones para proyectos de aula, iniciativas de centro...lo llamo #BRAINSWARM (en ello ando). Dedicar un tiempo semanal a este tipo de sesiones
pregunta 2: ¿Qué habilidades deben cultivar quienes ejercen el liderazgo?
- DA: existe un término #softskills o habilidades blandas, que debemos trabajar: toma de decisiones flexibilidad cognitiva capacidad para resolver problemas comunicación eficaz
- SAS: Y estas habilidades... ¿son innatas, se desarrollan, se aprenden?
- DA: LO TENGO CLARISIMO
- SAS: Hace pocos días... generabas un diálogo con nosotros los tuiteros sobre los ingredientes del liderazgo Y hace poco también hablabas de las metas ¿Qué tiene más peso?
- DA: personalmente, la idea "gestión de equipos/claustros" es fundamental, engloba todo aquello de los que estamos hablando, conocer al claustro, sacar lo mejor de todos/as y reconocer que para avanzar TE NECESITO es algo innegociable
- JMM: Empatía
pregunta 3: ¿cuáles son los aspectos clave para tener claros en la gestión de grupo?
- DA: el recorrido que pienso puede ser muy interesante para un E.Directivo:
2-Compartir la vulnerabilidad (CONFIANZA)
3-Definir las metas
Esto requiere ESFUERZO, trabajando estoy en #BRAINSWARM
- SAS: Cual es el papel de la Administración en la gestión de grupos? De Qué herramientas podría dotar a los centros?
- DA: La Administración trabaja para ayudar, esto a veces se nos olvida, pero es así...otra cosa es el camino que se utiliza, la FORMACIÓN y la he puesto con mayúsculas, es un instrumento muy eficaz, una formación de calidad, y sobre todo centrada en la #gestióndeclaustros
- SAS: llevamos años recogiendo evidencias de que cuando la FORMACIÓN es eficaz llega y puede transformar Es necesaria la FORMACIÓN en liderazgo, gestión de grupo, reuniones eficaces, soft skills. no sólo para ED si no para docentes Revisando estructuras y viejas costumbres
- DA: debe ser una auténtica prioridad
- SAS: Este recorrido, debe partir del Proyecto de Dirección? O del Proyecto Educativo? Tengo la sensación de que esta pregunta es como él huevo o la gallina…
- DA: uno se va a nutrir del otro, el proyecto de dirección es el contrato que contraes con todo el claustro...y el proyecto educativo debe contemplar lo que se propone, de forma colectiva
participantes:
@sasnoa (SAS)
MUCHÍSIMAS GRACIAS DIEGO¡¡¡
Que nos recomienda para un próximo #cafeeducativo a:
un lujo contar con docentes como tú, Sara, candidatos y candidatas un montonazo: @MiriamMAjedrez @JorgeColoma79 @MAmparojh @tomasguajardo @enamir11 @Yoinfantil @carolcalvog ...
(advertencia... se transcriben aquí los comentarios de alcance global y que son de interés para todos... por logística no volcamos ni imágenes ni menciones anecdóticas o personales que las tenéis a disposición en la conversación de twitter)
Comentarios
Publicar un comentario